Руководство командой разработчиков программного обеспечения

       

Эффективный программист


Не может быть эффективной команды, если участники не знают и не умеют делать свое дело. Р.М.Белбин в своей книге приводит список факторов незрелости и неэффективности сотрудника:

  • Не соблюдает инструкции
  • Плохо контролирует время
  • Не любит, когда контролируют его работу
  • Не обращает внимание на качество работы
  • Не может сконцентрироваться на работе
  • Имеет личные проблемы
  • Преувеличивает свои способности
  • Не исполняет свою долю работы
  • Не любит изменений в работе
  • Не сообщает об ошибках
  • Не лоялен по отношению к своей компании

В большинстве своем эти отрицательные качества носят временный характер и происходят от отсутствия опыта и недостаточной самостоятельности специалиста. Дружеская поддержка и помощь, как правило, позволяют справиться с большинством перечисленных проблем.



Содержание раздела