Руководство командой разработчиков программного обеспечения


Оценка и развитие - часть 3


Их стоит учитывать при сравнении сотрудников, которые достаточно длительное время занимаются сходной работой, например разработкой экранных форм пользовательского интерфейса. Если у одного разработчика при прочиз равных условиях, производительность в два раза ниже, а плотность ошибок в два раза больше, то это, по крайней мере, повод для того, чтобы проанализировать ситуацию и разобраться в проблеме.

Принятие формальных метрик в качестве одного из основных показателей эффективности творческой деятельности — зло. Вспоминается эпизод, когда в коллектив из кандидатов и докторов наук за год работы создал систему формальных показателей, которая, по их мнению, позволяла оценивать эффективность научной деятельности подразделений научно-исследовательского института. Назывался труд «Методика подведения итогов социалистического соревнования» — около 100 показателей и более 100 страниц методических указаний по их расчету. Не сработало! Уже через три месяца самые «продвинутые» руководители научились работать на методику, а не на науку, и стали получать самые большие премии.




Начало  Назад  Вперед