Руководство командой разработчиков программного обеспечения


Группа и команда - часть 3


Отсюда и склонность подчиняться авторитету группы и менять свое мнение в зависимости от мнения других.

Исследователь Соломон Эш поставил такой эксперимент. Испытуемым предлагали сравнить длину двух линий. Перед этим несколько "подсадных" давали в их присутствии неправильные ответы. Выяснилось, что американца довольно легко заставить не поверить своим глазам. Если четыре-пять человек уверенно делали заведомо неверное утверждение, 68% американцев с ним соглашались. Среди европейцев процент конформистов оказался чуть ниже, но тем не менее был достаточно высок — от 40 до 60% в разных странах. В культурах, которые традиционно считаются более коллективистскими, например, русские, вдвое реже, чем американцам, линии разной длины кажутся одинаковыми, если так считает коллектив. В Японии конформистов было всего 20%, а среди эскимосов Канады таких не нашлось вообще.

Известный российский публицист и политик, А.И. Герцен видел в коллективизме, в уникальности существующей сельской общины, в городской артели и в самобытной воинской организации казачества характерную черту жизни и психологии русского народа. Когда наши предки говорили, что «на миру и смерть красна», то имелась в виду именно крестьянская община села, та ограниченная группа, к которой они принадлежали, а не «вся связная совокупность множественного бытия».

Позднее во времена СССР широкое распространение на производстве получили рабочие бригады, а в научно-исследовательских институтах — временные научные творческие коллективы, которые объединялись на основе общности цели, взаимопомощи и коллективной ответственности за результат. В чем их преимущество перед строгими многоступенчатыми иерархическими организационными структурами я имел возможность изучить на собственном опыте. Эффективная команда предполагает самоорганизацию и самоуправление совместной деятельностью, взаимный контроль, взаимопомощь и взаимозаменяемость, ясность общих ценностей и целей, коллективную ответственность за результаты труда, всемерное развитие и использование индивидуального и группового потенциалов.




Начало  Назад  Вперед



Книжный магазин